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诺基亚衰落埃洛普无力改变的芬兰基因

2019年05月15日 栏目:教育

会裁员吗?会有包吗?会有什么变化吗?孙梅(化名)所说的包是指裁员补偿。当她把这些问题一股脑儿地抛给自己的大老板,老板只是摇摇头,全部都是未知

会裁员吗?会有包吗?会有什么变化吗?孙梅(化名)所说的包是指裁员补偿。当她把这些问题一股脑儿地抛给自己的大老板,老板只是摇摇头,全部都是未知。

孙梅在诺基亚芬兰总部工作超过十年时间,经历了诺基亚辉煌的时候,也见证了诺基亚这几年的快速衰落。她听到微软收购诺基亚的消息时,感觉意料之外、情理之中。她和她身边的同事,经历了诺基亚过去几年的不断改组,面对与微软合并后可能带来的变化,他们能做的就是见招拆招,走着看吧。微软收购总是比现在这样独立走下去有利。孙梅对《中国经营报》说道。

9月3日上午,微软和诺基亚正式联合宣布,微软将以合计72亿美元收购诺基亚的业务部门,并取得相干的专利授权。诺基亚的移动络和地图服务部门,将被留在诺基亚。当很多指责都指向三年前从微软跳槽到诺基亚出任CEO的埃洛普时,在诺基亚内部员工看来,诡计论有夸大,因为基因与惯性,埃洛普几近没有办法逆转诺基亚的颓势。

基因使然

在诺基亚总部工作才是真的社会主义式管理,做与不做没有人管,人浮于事的情况比较严重。

芬兰经济事务部部长扬瓦帕沃里(Jan Vapaavuori)表示:对于芬兰来说,这将意味着一个时代的终结。他还指出,微软收购诺基亚业务将给芬兰人带来非常大的精神影响,由于诺基亚长期以来一直是芬兰非常重要的国际品牌。

没错,诺基亚就是一家源自芬兰的全球公司,它的基因来自北欧。诺基亚的虽然称霸多年,在壮盛时期占全球40%的市场份额,但它始终缺席美国市场,没能成为美国市场的主角。也正是因此,诺基亚的全球化其实不彻底。美国是一个竞争激烈、快速变化的战场,美国的速度与创新基因,没能注入到诺基亚的机体内。

在芬兰读过书、又在诺基亚总部工作多年的孙梅,对文化的感触很深。芬兰人的管理是靠自觉性,对于他们自己喜欢做的事情就会很投入地去做,凭心愿,不装,不是做给别人看的。固然,不可避免的就是会有相当一部分人混日子。凭自觉的管理方式在诺基亚成为全球性的公司之后,随着机构的庞大与臃肿,就愈来愈不适用。孙梅告诉,诺基亚也有很好的管理制度,但感觉执行并不是很严格,而且人情总是大于管理手段。

另一位离开诺基亚的人士告诉,他感觉在诺基亚总部工作才是真的社会主义式管理,做与不做没有人管,人浮于事的情况比较严重。员工的工作节奏慢,有的10点、11点才来上班,有的吃完中午饭就回家了。在诺基亚还有一项灵活的制度,称为HOME OFFICE,员工如果有需求,可以申请在家里办公,而这项制度被一些人利用做自己的事,或是去享受生活,而不是真正的HOME OFFICE。孙梅告诉,虽然这几年进行了多轮裁员,现在诺基亚内部依然还有一批很闲的人,还有很大的裁员空间。

孙梅感觉,诺基亚总部在芬兰这个北欧国家,基因决定其管理模式就是相对松散的,即使是埃洛普这位在美国公司受虐多年的老板也无法改变这种基因。

诺基亚另一个基因就是硬件,这也致使其在向软件、互联转型的过程中被甩在后面。

北欧人的特点是做东西很实惠、很真诚,诺基亚的硬件做得非常好,也是它赢得用户口碑的原因。前述离开诺基亚的人士对这个品牌充满怀念,诺基亚禁摔、防水等功能俘虏了无数用户的心。

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